| Egyesületünk két tagja részt vett a márc. 15-17. között megrendezésre került LINC 2010 Konferencián az ausztriai Kirchbergben. A konferenciát Leader csoportok számára szervezték, azzal a céllal, hogy együttműködések alakuljanak ki európai Leader csoportok között.
Így is lehet... A LINC 2010 konferencia előadásainak és beszélgetéseinek a témája az innováció volt, és az egészet innovatív, formabontó módon rendezték meg a szervezők. Nem a szokásos előadások sorozata, amelyet egyszerűen meghallgatnak és befogadnak a résztvevők, hanem interaktív, modern talk-show-szerű formában előadott bemutatkozások és tapasztalatok láncolata adta a konferencia vázát. Minden beszéd rövid volt és lényegre törő, így viszonylag gyorsan változtak a szereplők, minden új színpadra lépő teljes figyelmet kapott. Az előadások csak részben voltak előre megkomponálva, egy ’szpíker’ kérdezgette az előadókat, így inkább rögtönzött, és ettől nagyon izgalmas és eredeti volt minden előadás. A csoportok közti kapcsolatok elmélyülését pedig sportversenyek és „innovatív vacsorák” segítették. Az első este a résztvevők által előre beküldött élelmiszertermékekből készítettek hideg vacsorát a helyi vendéglátó ipari szakiskola tanulói. Egyesületünk is küldött bort, mézet, gyógyteákat és kecskekolbászt. Mindenki megpróbálta felismerni és beazonosítani a saját térségéből való ételeket és azt a többiek számára népszerűsíteni. A fantasztikusan terített asztalról képeket is készítettünk. Együttműködések serkentése, innovatív módon A LEADER programban nagyon fontos a különböző Leader csoportok közti tanulás, de ehhez tudnunk kell partnereket találni. A konferencia minden lépése arra ösztönzött, hogy minél jobban ismerjük meg a többi résztvevőt. A rendezvény harmadik napja jórészt sportversenyekkel telt, ahol csapatokban kellett helyt állnunk. Nem lehetett elrejtőzni, mint egy hagyományos konferencián, minden versenyzőt bemutatott a bemondó, mindenkire ráirányult a figyelem egy rövid ideig. Így már sokkal könnyebb volt a többiekhez odalépni, ürügyet találni, beszélgetést kezdeményezni. Sikerült is megismerkedtünk osztrák, finn, észt és szlovákiai magyar csoportokkal. Összefoglaló és ’feed-back’ A konferencia záró vacsoráját összefoglaló előadások előzték meg. A konferencia során 4 párhuzamos ’workshop’-ban dolgoztak a résztvevők, ahol asztaltársaságonként kellett közös eredményre, közös gondolatokra jutni az egyes témákban. Minden asztaltársaság véleménye bekerült a záró előadásokba, ahol 4 rövid összefoglaló hangzott el az agrárium-beli, a szociális területen való, a kulturális és a turisztikai újításokról. Ugyanakkor a szervezők is kaptak visszacsatolást a munkájukról.  A LINC 2010 konferencia során tanult legfontosabb gondolatok: - SZABAD HIBÁZNI, a hibákat meg kell beszélni, javítani, vagy a tapasztalatokat a következő projektbe beilleszteni. Erről több előadó is beszélt: olyan nehéz és innovatív a vidékfejlesztési munka, hogy ha minden ponton helyesen akarunk cselekedni, akkor ez megbénítja az előrehaladást. El kell fogadnunk, hogy hibázunk, amit aztán javítunk, korrigálunk és ez nem baj, hanem ez a haladás természetes menete. (Angolul: the culture of failure);  - megtanultuk a USP (Unique Selling Point) fogalmát; vagyis hogy egy térség egy dolgot tud a zászlójára tűzni, amivel híressé válhat, és mindenki arról ismeri. Ez a dolog lehet komplex (pl. egy térség nyelvi kultúrája), ami mögé nagyon sok mindent fel lehet sorakoztatni; vagy lehet pl. egy sportág is (pl. az adott térség sziklamászó paradicsom), amely egy ügyes választás nyomán a térség húzó ágazatává válhat; - a turizmus olyan gazdasági ág, ahol a versenytárs a szomszéd; - ha az ember megnézett egy vidéket, akkor látott már azt a vidéket. - egy konferenciának nem kell protokollárisnak lennie, lehet oldott hangulatú is; amennyiben kapcsolatépítés a cél, akkor az oldott hangulat, a kötetlenség nagyon fontos, mert bátorító; - a szlovák leader csoportok számára a leaderben kizárólag olyan dolgok támogathatóak, melyek a 3. tengelyben is támogathatóak lennének – ők teljesen másképp értelmezték az EU-s irányelveket; - nem kell szégyellni a tökéletlen angoltudást, nem szabad, hogy ez akadályt jelentsen; a jelenlévők 98%-a nem angol anyanyelvű volt, mindannyian úgy tanultuk a nyelvet, ha tökéletlenül is, de használni kell, mert egymás megértésének legfontosabb eszköze; - a konferencia rendkívül célratörő volt, nem volt 5 percnél hosszabb protokollbeszéd, és nem volt 20 percnél hosszabb előadás. Mindenki azonnal a lényegre tért, köntörfalazás, mellébeszélés nélkül; - az események mindenkor alkalmat és ürügyet adtak az ismerkedésre pl. az első este mindenki felismerte a maga által küldött élelmiszereket, és ajánlgatta a többieknek; a workshopok alatt asztaloknál ültek körben az emberek, ahol minden asztaltársaságnak jutott feladat, amely miatt meg kellett ismerniük egymást az egymás mellett ülőknek; a sportversenyek alatt pedig teljesen más szituációba kerültek a résztvevők: versenyezniük kellett és szurkolniuk, ezek szintén összekovácsoló feladatokat jelentettek; - a konferencia végén a szervezők ünneplésére ugyanakkora gondot fordítottak, mint a versenyek győzteseinek ünneplésére – munkájukat tekintve valóban nagyon alapos és profi munkát végeztek. Ez itthon még egyáltalán nem bevett gyakorlat, pedig valóban elismerés járna annak, aki jól dolgozik; - az innovációról beszélgetni teljesen formabontó keretek között – nemcsak a beszélgetések témája szólt az innovációról, hanem a módja is innovatív volt; - a legtöbb országban az elszámolható költségek listája nem pozitív, mint nálunk, hanem negatív (vagyis azokat a kivételeket sorolják fel, amiket nem lehet elszámolni), ez nagyobb mozgásteret jelent mind a pályázónak, mind a leader csoportnak; - a Finn Nemzeti Vidéki Hálózat úgy segíti a nemzetközi együttműködéseket, hogy amennyiben leader szervezetek képviselői étkeznek együtt és az asztalnál 50%-nál nagyobb a külföldiek aránya, a finn LEADER csoport meghívhatja a teljes asztal társaságot és a Hálózat visszatéríti ennek költségét. Egyetlen jelenléti ív szükséges, amire a résztvevők nevét kell felvezetni, és hozzácsatolni a számlát. Ezt a mi Vidéki Hálózatunk is átvehetné… - a szervezők képesek voltak a rendezvény előtti utolsó napokban úgy átszervezni a programot, hogy a hóeséses napon legyenek a fedett helyen való programrészek, és a friss hóban lehessen a kinti, havas sportok versenyeit tartani. Ez hatalmas munka lehetett, de nagyban hozzájárult a konferencia sikeréhez.
2010-03-25 - |